Nasıl Bir İK Haberleri
Son Nasıl Bir İK Haberleri
Kadın-Erkek ücret farkını azaltan sessiz güç
İK, organizasyonel dönüşümün merkezinde; kültürü, yeteneği ve daha da önemlisi ücreti yöneten bir güç haline geldi.
Sosyal Etki’nin iyileştirici gücü
Nasıl Bir İK programımızın bu haftaki konuğu Girişimci, Yatırımcı ve Sosyal Etki Stratejisti Münteha Adalı. Münteha Hanım ile "Sosyal Etki'nin İyileştirici Gücü" hakkında konuştuk.
CEO’ların ağzı neden çok laf yapar?
Dünya üzerinde birçok mit var. Mesela Kral Arthur’u duymuşsunuzdur. Hikayeleri 5. yüzyıl sonu 6. yüzyıl başına tarihlenir. Arthur Britanyalılar için çok büyük önem taşır. Bu “büyüklük” bugün için de geçerli. Arthur’un harika bir savaşçı olduğu birçok şiirde, metinde yer alır. Fakat gelgelelim gerçekten böyle bir kişinin yaşadığına dair hiçbir kayıt yok! Tıpkı zenginden çalıp fakire veren Robin Hood ya da ölümsüzlük arayışı içinde olan Gilgameş ya da tanrıların oğlu Herkül gibi…
Geleceğin Renkleri: Türkiye iş gücünde kim nereye düşüyor?
Geçtiğimiz günlerde katıldığım TÜBİSAD’ın “Geleceğin Teknolojileri” yuvarlak masa toplantısında, Sayın Ufuk Tarhan’dan dinlediğim renklerle sınıflandırılmış yeni çalışma düzeni modeli beni derinden etkiledi.
EYT'den sonra hayat var mı?
Nasıl Bir İK programımızın bu haftaki konuğu Datassist Sosyal Güvenlik & Mevzuat İş Ortağı Feti Savran. Feti Bey ile "EYT'den sonra hayat var mı?" sorusuna cevap aradık.
Yemek kartı uygulamalarında son durum
Nasıl Bir İK programımızın bu haftaki konuğu Datassist Çözüm Ortağı ve Datanet Kurucusu Fatih Yıldırım. Fatih Bey ile Yemek Kartı Uygulamalarındaki Son Durum ve Tamamlayıcı Emeklilik Sigortası (TES) hakkında konuştuk.
İK için yaz etkinlik programı
İnsan Kaynakları perspektifinden baktığımızda, her mevsim farklı dinamikler ve fırsatlar barındırır. Ancak yaz mevsimi, doğanın yenilenmesiyle paralel olarak iş dünyasında da bir tazelenme ve yeniden enerji toplama dönemi olarak öne çıkar. Bizler de şirket olarak, bu geçiş dönemini çalışanlarımızın motivasyonunu artırmak, iş-yaşam dengelerini desteklemek ve kurum kültürümüzü güçlendirmek için değerli bir fırsat olarak görüyoruz.
Barış Zamanı CEO’su, Savaş Zamanı CEO’su: Liderlikte İki Yüz, Tek Ruh
İş dünyasında barış dönemi, şirketin ana işinde rekabet avantajı olduğu ve piyasasında büyüdüğü dönemlerdir. Bu dönemde CEO’nun odaklandığı konular genellikle sektörü büyütmeye ve şirketin güçlü yanlarını geliştirmeye odaklanır.
