Türkiye’de iş gücü, çalışanların gelir ve yaşam standartlarına göre adeta renkli bir yelpazeye ayrılıyor. “Mavi yaka” ve “beyaz yaka” gibi klasik terimlerin yanına siyah, lacivert, açık mavi, kirli beyaz, yeşil, pembe, altın, gri ve kırmızı gibi yeni tanımlar eklendi. Bu yazıda 2025 itibarıyla farklı yaka profillerini, gelir ve yaşam koşulları açısından sade bir dille ele alıyoruz.
Türkiye’de iş gücü, çalışanların gelir ve yaşam standartlarına göre adeta renkli bir yelpazeye ayrılıyor. “Mavi yaka” ve “beyaz yaka” gibi klasik terimlerin yanına siyah, lacivert, açık mavi, kirli beyaz, yeşil, pembe, altın, gri ve kırmızı gibi yeni tanımlar eklendi. Bu yazıda 2025 itibarıyla farklı yaka profillerini, gelir ve yaşam koşulları açısından sade bir dille ele alıyoruz.
Eğer Kariyer için yüksek hedefleriniz varsa aman diyeyim sporunuzu doğru seçin. Oyun sahası bazen strateji öğrenmenin, bazen yeni ilişkiler kurmanın, bazen de gücü görünür kılmanın arenası olabilir. Golf sahasından stat locasına, halı sahadan e-spor turnuvalarına kadar top hep dönüyor. Ama asıl mesele, topun nerede döndüğü ve kiminle oynandığı. İşte kariyer spor ve coğrafya...
Dünyanın en büyük paralarını da kazansan, bir tatile bile çıkamıyorsan neye yarar?
Sağlıklı kurum kültürleri sorunları gün yüzüne çıkarır, güvenli alan yaratır. Toksik kültürler ise sessizliği besler. Çoğu taciz mağduru konuşmaktan kaçınıyor; işini kaybetme endişesi, dışlanma korkusu ya da “zaten değişmeyecek” düşüncesiyle… Oysa sessizlik, en az olayın kendisi kadar yıkıcıdır.
İş dünyasında da fanatizm sessiz sedasız dolaşır koridorlarda. Üstelik çoğu zaman çok masum maskelerle…
Bazı insanlar her şeyi bildiğini sanır. Bazıları da bilmediği halde biliyormuş gibi davranır ve tuhaf olan, bu insanlar çoğu zaman daha hızlı yükselir. Ama asıl tehlike de burada başlar.
İş dünyasında kadınların yükselişi, toplumsal cinsiyet eşitliği mücadelesinin en somut kazanımlarından biri olarak görülüyor. Ancak bu yükselişin gölgesinde, çoğu zaman dile getirilmeyen bir sorun var: Kadınların iş dünyasında yıllardır savaş verdikleri “erkek egemen yapı” yetmezmiş gibi, şimdi bir de kendi içlerinden çıkan bir engel var: Kraliçe Arı Sendromu.
Ne gariptir ki çok büyük şirketlerin de 6 kişilik şirketlerin de yöneticisi CEO ünvanı alıyor ve şirket büyüklüğüne bakmaksızın yine de kendi çevresinde göreceli bir hare yaratabiliyor.