Tolga ELİGÜL / Datassist Bordro Servisi
Yıl sonu geldi, çoğu şirket için terfi dönemi sene sonu/başı. Şu anda yapacağınız ya da fark edeceğiniz birkaç nüans bir yılınızın daha konforlu geçmesini sağlayabilir. Fakat bu konuyu iki bölümde incelemek istiyorum. Terfi Almak: Zaman kısaldı ama belki son bir atak yapmanız gerekiyordur düşüncesiyle, neler yapmalısınız? Alacağını Bilmek (durum okuma): Yöneticinizin terfi verip vermeyeceğini nasıl anlarsınız?
Terfiyi Almak
Görünür Olun: İş yerinde daha fazla görünürlük kazanmak terfi için kritik önemdedir. Önemli projelere katılmak, ek görevler almak ve başarılı bir şekilde tamamlamak, yöneticinizin gözünde daha fazla fark edilmenizi sağlar. Toplantılarda fikirlerinizi paylaşmak ve katkılarınızı açıkça göstermek de etkili bir yaklaşımdır
Pozitif İletişim ve İş Birliği: Terfi almayı hedeflediğiniz dönemde, ekip arkadaşlarınız ve yöneticilerinizle ilişkilerinizde pozitif bir tutum sergilemek önemlidir. Özellikle terfi sürecinde, iş birliği yeteneğinizi göstermek, zorlu durumları çözme konusunda uyumlu bir yaklaşım benimsemek ve diğerlerine destek olmak, liderlik potansiyelinizi ortaya koyar.
Gelişim Alanlarınıza Odaklanın: Yöneticinizden veya ekip arkadaşlarınızdan almış olduğunuz geri bildirimleri dikkate alarak zayıf yönlerinizi geliştirmek için adımlar atın. Yöneticinizin terfi adaylarından beklediği belirli becerileri veya bilgileri öğrenin. Örneğin, zaman yönetimi, problem çözme veya daha stratejik düşünme gibi yeteneklerinizi geliştirmek için kendinize kısa vadeli hedefler belirleyin.
Liderlik Becerilerinizi Gösterin: Terfi, çoğu zaman daha fazla sorumluluk ve ekip yönetimini içerdiği için liderlik becerilerinizin görünür olmasına özen gösterin. Ekibinizde başkalarına rehberlik etmek, gerektiğinde karar almak ve inisiyatif göstermek, sizin bu sorumlulukları üstlenebileceğinizi kanıtlar.
Şirket Hedefleriyle Uyumlu Olun: Yöneticiler, terfi vermek istedikleri çalışanlarda şirketin genel hedeflerine uyum sağlamalarını önemser. Şirket veya departman hedeflerini anlayarak, çalışmalarınızı bu hedeflere katkı sağlayacak şekilde planlayın. Böylece, yalnızca bireysel başarı değil, aynı zamanda şirketin genel başarısı için çalıştığınızı da göstermiş olursunuz .
Sonuç Odaklı Çalışın: Sonuçlara odaklanmak ve ölçülebilir başarılar elde etmek, terfi için kritik bir etkendir. Görevlerinizi zamanında ve beklentilerin üzerinde tamamlamaya özen gösterin. Performansınıza dair somut başarı örnekleri sunabilmek, yöneticinize terfiye hazır olduğunuzu gösterir.
Kariyer Hedeflerinizi Paylaşın: Son olarak, yöneticinizle düzenli bir geri bildirim toplantısında, kariyer hedeflerinizi ve terfiye olan ilgililiğinizi paylaşabilirsiniz. Bu, yalnızca sizin terfi beklentinizin farkında olmalarını sağlamakla kalmaz; aynı zamanda, bu hedef doğrultusunda gelişmeniz için size rehberlik etmeleri için fırsat yaratır.
Bilmek
Sorumlulukların Artması: Eğer son dönemde projelerde daha fazla sorumluluk aldıysanız veya liderlik fırsatları size sunulduysa, bu durum yöneticinizin sizi daha üst bir pozisyonda görmeye başladığının bir işareti olabilir. Yöneticiniz, bir üst pozisyon için uygun olup olmadığınızı görmek adına yeni görevler ve sorumluluklar verebilir.
Daha Fazla Geri Bildirim: Terfi potansiyeli olan çalışanlara, yöneticiler daha fazla geri bildirim vermeye eğilimlidir. Geri bildirimler olumlu ya da yapıcı olabilir; önemli olan, yöneticinizin sizin gelişiminize odaklanıyor olmasıdır. Terfi bekleyen çalışanların güçlü ve zayıf yönleri üzerine yapılan bu tür yorumlar, onları bir üst pozisyona hazırlama amacı taşıyabilir.
Stratejik Projelere Katılım: Terfi öncesinde yöneticiniz sizi daha stratejik ve şirketin başarısı için kritik olan projelere dahil edebilir. Bu, sizin liderlik becerilerinizi ve karar verme süreçlerinizi gözlemlemek adına yapılır. Bu tür projelere katılmanız, güvenilirliğinizin arttığını ve terfiye yaklaştığınızı gösterebilir.
Davranışlarında Şeffaflık ve Yakınlık: Terfi alabilecek çalışanlara yönelik yöneticiler daha açık ve yakın olabilir. Örneğin, şirket stratejisi veya departman hedefleri hakkında daha fazla bilgi paylaşabilir ya da sizinle daha samimi sohbetler gerçekleştirebilirler. Bu tür yakınlık, sizin gelecekteki bir rol için hazırlanmanızı destekleyici bir yaklaşım olabilir.
Olumsuz Geri Bildirim veya Mesafe: Tersine, yöneticiniz sizinle ilgili şüpheler taşıyorsa geri bildirim eksikliği veya belirgin bir mesafe koyma durumu da terfi ihtimalinizin düşük olduğunu gösterebilir. Bu durum, gelişim alanlarınız konusunda endişeleri olduğunu veya önceliklerini başka çalışanlara yönlendirdiğini gösterebilir .
Daha Fazla Mentorluk ve Destek Sağlama: Eğer yöneticiniz size koçluk yapmaya ve kariyerinize yönelik daha fazla mentorluk sağlamaya başladıysa, bu da önemli bir sinyaldir. Sizi terfiye hazırladığını veya gelecekte liderlik pozisyonlarına getirmeyi düşündüğünü gösterebilir. Yöneticinizin davranışlarından çıkarımlar yaparken, her zaman direkt bir geri bildirim isteyebilir ve kariyer hedefleriniz hakkında konuşabilirsiniz. Bu hem beklentilerinizi netleştirir hem de gelişim alanlarınızı anlamanıza yardımcı olur.
