Ceyhan’ın geleceğe ilişkin açıklamaları Kontrolmatik hissesine yatırdıkları para pul olan kızgın, kırgın ve üzgün yatırımcıları rahatlatmadı. Çünkü “ser verip sır vermeyen” Ceyhan’ın anlattıkları ileriye dönük planın ayrıntıları, finansman kaynakları ve hedeflerin takvimi konusunda soru işaretleri barındırıyor.
Borsa İstanbul’u enerji depolama sistemleri, elektrik şebekeleri, otomasyon ve endüstriyel teknoloji alanlarında faaliyet gösteren bir teknoloji şirketlerinden Kontrolmatik Teknoloji’nin Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Ceyhan, şirketin durumunu anlatmak ve yatırımcıların sorularını yanıtlamak üzere aylık toplantıların ilkinde yatırımcılarla bir araya geldi. Toplantıda son üç yılda hisse fiyatının 53 TL’den 2 TL’nin altına inmesi nedeniyle yaşanan sıkıntılar dile getirilse ve şirketin bugün karşı karşıya bulunduğu sıkıntılar anlatılsa da ileriye dönük planın ayrıntıları, finansman kaynakları ve hedeflerin takvimi konusunda yatırımcıların beklediği netlik sağlanamadı. Toplantıdan satırbaşları şöyle:
POMEGA SATILMAYACAK, YATIRIM TAMAMLANACAK
Ceyhan, yaklaşık bir yıldır çalışmayan Ankara’da kurulu lityum demir fosfat (LFP) pil hücreleri, batarya paketleri ve enerji depolama sistemleri üreten Pomega’nın satılmasını düşünmediklerini söyledi. Şirketin geleceği için çok önemli olan 300 amperlik üretim hattının kurulumunun tamamlanması ve üretime geçilmesi için önemli miktarda finansman gerekiyor. Ceyhan’a göre mevcut piyasa koşullarında Pomega’nın değeri olması gerekenin oldukça altında. Bu şartlarda satış yapılırsa Kontrolmatik’in borçlarını ödemek için elinde çok az varlık kalacağını savunan Ceyhan, yatırımı tamamlayıp tesisi çalışır hale getirmek istediklerini belirtti.
Pomega’nın yeniden üretime başlaması için bankalar ve şirketin diğer ortağı İş Portföy ile görüşmeler yürütülüyor. Ancak bu görüşmelerin hangi aşamada olduğu, ihtiyaç duyulan finansmanın nasıl sağlanacağı ve üretimin ne zaman başlayacağı konusunda somut bir takvim açıklanmadı. Bu arada Pomega USA yatırımında ise fabrika binasının inşaatına başlandı ama kriz nedeniyle çalışmalar durdu. Pomega USA’de şu an için bir çalışan var.
BANKALARLA BORÇ YAPILANDIRMA GÖRÜŞMELERİ SÜRÜYOR
Şirketin borçlarının yeniden yapılandırılması için bankalarla görüşmeler devam ediyor. Ceyhan, bankaların kendilerine destek verdiğini ve çözüm arayışlarının sürdüğünü söyledi. Ancak toplam borç tutarı, yapılandırmanın kapsamı, bankalarla hangi koşullarda anlaşma arandığı ve sürecin ne zaman sonuçlanabileceği konusunda ayrıntılı bilgi paylaşmadı. Şirketin nakit sıkıntısı yaşadığını, bazı ödemelerin aksadığını ve devam eden projelerden elde edilen gelirlerin de çeşitli yükümlülüklere aktarıldığını anlattı.
“KONKORDATO İSTEMİYORUZ”
Ceyhan, konkordatonun kendi planlarında bulunmadığını ve şirketin önünde hâlâ değerlendirilebilecek seçenekler olduğunu söyledi. Bütün yolların tükenmesi halinde durumun yeniden değerlendirilebileceğini ifade etti. Bu açıklama, şirket yönetiminin önceliğinin faaliyetleri sürdürmek ve borçları yönetilebilir hale getirmek olduğunu ortaya koyuyor. Ancak mevcut mali verilerle konkordatoya ihtiyaç duyulmadan nasıl bir finansal denge kurulacağı, mevcut kaynakların hangi yükümlülüklere yeteceği ve bankalarla görüşmelerden nasıl bir sonuç beklendiği açıklığa kavuşmadı. Yani Ceyhan diğer konularda olduğu gibi bu konuda da ser verip sır vermedi.
İMZA SİRKÜLERİ SÜRESİ DOLDU, ŞİRKET İŞLEM YAPAMADI
Ceyhan, 21 Nisan’da eski imza sirkülerinin süresinin dolduğunu, yenisinin ise 31 Temmuz’da çıkarıldığını anlattı. Bu dönemde şirketin işlem yapma kabiliyetinin aksadığını belirtti. Şirketin ödeme güçlüğü yaşadığı, çek ve senet ödemelerinde sorunlar ortaya çıktığı da toplantıda gündeme geldi. Yönetim, yaşanan sıkıntıları anlatırken mevcut tabloyu düzeltmeye çalıştıklarını vurguladı; ancak bu dönemin şirketin mali yapısına etkisi rakamlarla ortaya konulmadı.
ZARAR EDEN İŞLER DURDURULUYOR, PERSONEL AZALTILIYOR
Yönetim Kurulu Başkanı Ceyhan, şirket bünyesinde zarar üreten faaliyetleri durdurmaya ve personel sayısını azaltmaya yöneldiklerini söyledi. Bazı işlerde tamamlanmaya çok az iş kalmasına rağmen finansman bulunamadığı için teslimatın yapılamadığını anlattı. Bir şantiyenin yüzde 98 oranında tamamlanmış olmasına karşın son aşamanın bitirilemediğini örnek gösterdi. Maliyetleri düşürmek şirketin öncelikleri arasında yer alsa da bu önlemlerin ne kadar tasarruf sağlayacağı ve faaliyet sonuçlarına ne zaman yansıyacağı konusunda hedef açıklanmadı.
HİSSE 30-40 LİRADAN 2 LİRAYA GERİLEDİ
Yatırımcıların en önemli gündemlerinden biri de Kontrolmatik hisselerindeki sert düşüştü. Hissenin 30-40 lira seviyelerinden 2 lira civarına gerilemesi, çok sayıda yatırımcıda ciddi kayıplara yol açtı. Yaklaşık 352 bin yatırımcının etkilendiği süreçte, yönetimin şirketin geleceğine ilişkin güven verecek somut bir yol haritası açıklaması bekleniyordu.
ŞİRKETE YENİ KAYNAK KONULDU MU?
Toplantıda yönetimin şirkete yeni para koyup koymadığı da soruldu. Ceyhan’ın yanıtları, şirketin finansman ihtiyacını karşılayacak yeni ve güçlü bir kaynak girişinden çok mevcut projelerden gelecek paralar ve alacaklılarla yürütülen görüşmeler üzerinde durulduğunu gösterdi. Devam eden işlerden elde edilen gelirlerin çeşitli yükümlülüklere yöneldiği anlatıldı. Şirketin kısa vadeli nakit ihtiyacını karşılayacak kaynakların büyüklüğü ve bu kaynakların hangi ödemelere ayrılacağı konusunda net bir tablo paylaşılmadı.
YENİ İŞLER VE DİĞER VARLIKLAR NE SAĞLAYACAK?
Yatırımcılar, mevcut sözleşmeler tamamlandığında şirketin zararlarını telafi edecek yeni işlerin bulunup bulunmadığını da gündeme getirdi. Özellikle yüksek zararların ardından, mevcut iş portföyünün gelecekteki gelirler açısından yeterli olup olmadığı sorusu yanıtsız kaldı. Ceyhan, şirketin uydu üretimi ve uydu tabanlı IoT iletişim teknolojileri geliştiren iştiraki Plan-S’in faaliyetlerini sürdürmesi için kamu kurumlarıyla görüşmeler yapıldığını, antimon madeniyle ilgili sorunlar bulunduğunu da anlattı. Ancak bu varlıkların Kontrolmatik’in mali yapısına ne zaman ve ne ölçüde katkı sağlayabileceği konusunda ölçülebilir hedefler ortaya koymadı.
Toplantı, yönetimin önceliklerini ortaya koydu: Pomega’yı satmak yerine çalıştırmak, konkordato başvurusu yapmamak, bankalarla borç yapılandırmasını sonuçlandırmak ve zararları azaltmak. Fakat yatırımcıların beklediği, yalnızca sorunların anlatılması değildi. Borçların hangi kaynaklarla ödeneceği, Pomega’nın ne zaman üretime geçeceği, yeni işlerin gelir yaratma kapasitesi ve şirketin nakit akışının nasıl düzeltileceği konusunda rakamlarla desteklenen bir plan ve takvim açıklanmadı. Aylık toplantıların ilki, bu nedenle yatırımcıların temel sorularını gidermekten uzak kaldı.
