Başarılı girişimlerin yaşadığı en büyük sorunlardan biri, büyümeyi yönetmektir. Pek çok yeni girişim, büyümeyi yönetemediği için batar. Eğer hızlı büyüme stratejik, sistematik ve metodolojik yaklaşımlarla sağlam bir şekilde yönetilmezse maalesef markanın sonunu getirebilir. Kurucular, büyüme aşamasını mutlaka profesyonellere delege etmelidir. Kurucu; henüz tam oturmamış marka kimliğini, giderek karmaşıklaşan operasyonları, ürünü ve çalışanları aynı anda tek başına yönetemez.
Son yıllarda, lojistikten restoran işletmeciliğine çeşitli sektörlerde hızla yurt dışına açılan ancak kısa süre içinde şubelerini kapatan birçok Türk girişimi oldu. Kalıcı olamamalarının ardında pek çok ortak neden var. Bu girişimlerin gittikleri ülkelerde tutunamaması üzücü; çünkü ülkenin tanıtımı için global markaların doğması gerekiyor.
Girişimci adayları ve inovasyon ekosistemimiz, bu vakalardan çeşitli dersler çıkarmalıdır:
- Girişimcilik sadece iyi fikir değildir. Uçtan uca etkin yönetim
- Ürünün çıkması yetmez. Uzun soluklu bir koşuya maddi ve manevi olarak hazırlanılmalıdır. Bu yüzden inovasyon değil, “inovasyon yönetimi” diyoruz ısrarla.
- Girişimciler konunun sadece teknik yönünü değil, “business” tarafını da iyi bilmelidir.
- Girişimciler, ürün ve hizmetlerinin psikolojik, sosyolojik ve stratejik boyutlarına hâkim olmalıdır. Stratejik düşünemeyen bir girişimcinin başarı şansı yoktur.
- Başarılı girişimcilerin entelektüel kapasiteleri yüksektir. Bu sayede düşünsel derinlikleri ve olağanüstü koşullara uyumları güçlüdür.
- Girişimciler, ürün ve markalarıyla birlikte kendilerini de sürekli geliştirirler. Nerede, nasıl aksiyon veya reaksiyon vereceklerini bilirler.
- Her fırsatı reklama çevirmekten imtina edecek kadar kendilerine güvenirler. Başkalarının sınırlarını ihlal eden PR yerine bazen sessizce, vakur bir şekilde doğru zamanı beklemek en büyük itibardır.
- Güven, yeni girişimlerin tek sermayesidir. Kaybedersen bir daha kazanamazsın.
- Büyük bütçeli pazarlama kampanyaları ancak ürün veya hizmet iyiyse işe yarar. Aksi takdirde, eninde sonunda o deniz biter.
- Ürüne ya da reklama değil, gerçek ihtiyaca odaklan. İhtiyacı çok iyi anlarsan sarsılmaz ürünler ve hizmetler geliştirirsin.
