Kısa dönemli bakışlarımızı uzun dönemli bakışa taşımak için hem ülke genelinde hem de havzalar özelinde değişen koşullara uyumu hızlandırmalıyız. Böylece, kaynak tahsisini etkili hale getirebiliriz. Dünyamız hızlı değişmektedir; her alanda değişime uyum göstermeliyiz, aksi halde eldeki birikimlerimizi de kaybederiz.
Otuz yıl sonra ‘Türk Malı’ dendiğinde yurt dışında bir alıcının zihninde nasıl bir strateji, nasıl bir rekabet anlayışı ve işbirlikleri gerektiriyor? Geleceğe böyle bir açıdan bakarak deneyimli siyasetçilerin, bürokratların, iş insanlarının, sivil inisiyatif yöneticilerinin ve ilgili bütün aktörlerin ne beklediklerini paylaşmaları gerekiyor.
Bir üretim alanına girme ve çıkma kararları afaki değerlendirmelerle alınmaz. Sektörün ülkemiz açısından fayda ve maliye
Yeni koşulların gerektirdiği “iş süreçlerinin” güne uygun olmaları önem taşıdığı gibi, yeni koşulların “işgücü profilleri” de önemli bir yatırım alanı oluşturuyor. İş süreçleri ve işgücü profillerinin uyumu, teknik ve sosyal becerilere birlikte erişildiği zaman hızlanır. Örgün ve yaygın eğitimle ileri düzeyde ihtisaslaşmış ve işe değer katan işgücü yetiştirme ciddi yatırım alanlarından biri.
Oyun sektörünün önemli yazarlarından Mevlüt Dinç'e göre; "Sektör altın yıllarını 1980’li ve 90’lı yıllarda yaşadı… Sektör profesyonelleşti, ağ yapısını oluşturdu, oyun yazarları kadar pazarlama ve dağıtım ağları da gelişti. O dönemde ortaya çıkan büyük yayıncılardan Activision hala bugün en büyük yayıncı olarak faaliyetlerini sürdürüyor.