Çalışma hayatında çalışan dostu şirket kavramı bir dönüşümden geçiyor. Geçmişte ücret, yan haklar ve kariyer imkanları işveren tercihinde belirleyiciyken ekonomik belirsizlikler çalışanların beklentilerini de değiştirdi. İş güvencesinin yanı sıra mevcut çalışma koşullarını koruyabilmek, sağlık hizmetlerine erişmek ve mesleki gelişimi sürdürebilmek artık daha önemli. Şirketler de çalışanlarını elde tutmak, bağlılıklarını güçlendirmek ve değişen iş dünyasına uyum sağlamak için insan kaynakları politikalarını yeniden gözden geçiriyor.
Araştırma ve danışmanlık şirketi AGS Global tarafından C-Level ve üst düzey iş insanlarının katılımıyla gerçekleştirilen “Sonbahara ve Şehre Dönüş: Beyaz Yakalı Yöneticilerin Eylül-Ekim Karnesi Araştırma Raporu” bu değişime ilişkin önemli veriler sunuyor.
Yan hakların değeri artıyor
Araştırmaya katılan yöneticilerin yüzde 46,8’i özel sağlık hizmetlerinden şirketlerinin sunduğu sağlık sigortası sayesinde yararlanabildiğini belirtiyor. Özel sağlık sigortası, tamamlayıcı sağlık güvencesi, yemek ve ulaşım desteği gibi uygulamalar artık yalnızca ek imkanlardan ibaret değil. Bu destekler, çalışanların yaşam maliyetlerini yönetmesine ve mevcut yaşam standartlarını koruması açısından önemli.
İş ve özel yaşam arasındaki denge de çalışan dostu işveren anlayışının önemli bir parçası. Esnek çalışma saatleri, uzaktan ve hibrit çalışma modelleri, ebeveynlik izinleri ve kişisel ihtiyaçları gözeten uygulamalar çalışanların iş hayatını kolaylaştırıyor. Özellikle çocuk sahibi çalışanların iş hayatında kalması ve bakım sorumluluklarıyla mesleklerini birlikte sürdürebilmesi için bu destekler büyük önem taşıyor.
Çalışan deneyimi yeniden tanımlanıyor
Çalışan dostu bir kurum kültürü oluşturmak, yalnızca yan haklar sunmakla sınırlı değil. Çalışanların karar süreçlerine katılması, görüşlerini özgürce paylaşabilmesi ve adil bir çalışma ortamında bulunması da önemli. Fırsat eşitliği, kadınların iş hayatında kalmasını destekleyen politikalar, engelli çalışanlar için erişilebilir iş yerleri ve çalışan sağlığını gözeten uygulamalar bu anlayışın temel unsurları arasında.
“Artık ‘siperde bekleme ve hayatta kalma’ dönemi yaşanıyor”
AGS Global Kurucusu Ahmet Güler de araştırma sonuçlarını değerlendirirken yöneticilerin mevcut koşulları korumaya yöneldiğine dikkat çekiyor. Güler, “Araştırmamız açıkça gösteriyor ki, beyaz yakalı profesyoneller ve üst düzey yöneticiler için artık büyüme, risk alma ve sıçrama dönemi değil; tam anlamıyla ‘siperde bekleme ve hayatta kalma’ dönemi yaşanıyor. Özellikle son dönemde piyasaları sarsan fon krizleri, yöneticilerin yatırım iştahını ve sermaye piyasalarına olan güvenini ciddi şekilde tahrip etmiş durumda. Enflasyonist baskı ise bırakın yatırım yapmayı, beyaz yakanın tasarruf ve birikim yapma refleksini tamamen felç etmiş. Yöneticilerin, çocuklarının eğitimi veya özel hastane kullanımı gibi en temel standartlarını koruyabilmek için şirket yan haklarına sıkı sıkıya tutunduğunu, bu sebeple radikal kariyer maceralarından kaçındığını çok net görüyoruz. 2027’ye giden yolda iş dünyasının ana pusulası büyüme değil, mevcut şartları koruyarak bu fırtınalı dönemi en az hasarla atlatmak olacaktır” diyor.
