ESRA ÖZARFAT/BURSA
BUSİAD Başkanlığı görevini üstlenen Tuncer Hatunoğlu, yeni dönemin odağını “ölçülebilir hedefler, stratejik paydaşlık ve küresel dönüşümü doğru okuma” olarak özetledi. Türkiye’de yaşanan tablonun klasik bir ekonomik daralmadan ibaret olmadığına işaret eden Hatunoğlu, “Ekonomik sıkıntı var, evet. Ama asıl mesele dünyada üretim sistemleri değişiyor. Talep yapısı değişiyor. Güç dengeleri değişiyor. Aynı işi aynı şekilde yapmaya devam eden ayakta kalamayacak” dedi. Tuncer Hatunoğlu, geçmiş krizlerin 3-6 ay içinde atlatılabildiğini ancak bugün yapısal bir dönüşümle karşı karşıya olunduğunu belirterek, “Dünya hızla değişiyor. Bursa’nın güçlü sanayi hafızası bir avantaj. Ancak bu avantajı korumak için üretimden stratejiye, insan kaynağından iş birliği modellerine kadar her alanda gelişim şart. Ya dünyadaki değişimi okuyacağız ya da nalbantlar gibi tarihe karışacağız” değerlendirmesini yaptı. Hatunoğlu, Bursa’nın sahip olduğu üretim hafızasına dikkat çekerek, Türkiye sanayisindeki dönüşümün merkezinin Bursa olabileceğini savundu. Bursa’nın coğrafi konumuna da işaret eden Hatunoğlu, “Ankara’ya da İzmir’e de İstanbul’a yakınız. Türkiye içindeki akışkanlığı sağlayabilecek bir kavşaktayız. Şimdi bunu dünyayla nasıl akışkan hale getireceğiz, asıl soru bu” diye konuştu.
“Büyümek değil, gelişmek zorundayız”
Ölçek ekonomisi tartışmalarına da değinen ve Türkiye’nin Çin gibi dev ölçekli üretimle rekabet edemeyeceğini vurgulayan Hatunoğlu, şu ifadeleri kullandı: “Büyük fabrikalar, dev alanlar artık tek başına çözüm değil. Büyümeyi doğru tanımlamamız lazım. Büyümek başka, gelişmek başka. Sağlıksız büyümenin kimseye faydası yok. Bursa’nın ihtiyacı gelişme.” Türkiye’nin hangi ölçekte, hangi hedef pazara hitap edeceğini net biçimde belirlemesi gerektiğini söyleyen Hatunoğlu, “Piramit içinde hangi katmana oynayacağımızı bilmeliyiz. Herkese her şeyi satmaya çalışarak yol alınmaz. Mesele üretmek değil; doğru hedef kitleyi, doğru konumu seçmek” dedi.
Rekabet öncesi iş birliği modeli
Sektörler arasında “rekabet öncesi iş birliği” modelinin önemine dikkat çeken Tuncer Hatunoğlu, firmaların belirli alanlarda birlikte hareket ederek katma değeri artırabileceğini söyledi. Hatunoğlu, “Elektronikçiler pasajında herkes her şeyi satmaz ama birbirini tamamlar. Sektörlerde de bu tamamlayıcı yapı kurulmalı” örneğini verdi. Hatunoğlu, bu yaklaşımın özellikle tarımda pilot bir modelle hayata geçirilmesi için çalışma yürüttüklerini de sözlerine ekledi.
Yapay zekâ ve enerji uyarısı
Yeni dönemde BUSİAD bünyesinde ayrı bir Yapay Zekâ Komitesi kurulacağını açıklayan Hatunoğlu, yapay zekânın yalnızca teknoloji değil enerji ve insan kaynağı boyutuyla da ele alınması gerektiğini vurguladı. Tuncer Hatunoğlu, “Yapay zekâ ciddi enerji tüketiyor. Enerjiyi nasıl üreteceğiz, nasıl depolayacağız? Beş yıl sonra bunun yükünü hissedeceğiz. O gün çözmeye çalışmak geç olacak” açıklamasını yaptı. İnsan kaynağı dönüşümüne de dikkat çeken Hatunoğlu, yapay zekâ nedeniyle iş gücünde yaşanacak değişimin planlı yönetilmesi gerektiğini, yetkinlik havuzu oluşturularak çalışanların dönüştürülmesi gerektiğini ifade etti.
