ADNAN AÇIKGÖZ
Mersin, Gaziantep ve İskenderun’daki 120 bin metrekarenin üzerinde büyüklüğe sahip açık konteyner sahasıyla konteyner taşımacılığının önemli çözüm ortakları arasında yer alan Ufuk İntermodal Lojistik, 350’den fazla kişiye istihdam olanağı sağlıyor. Son yıllarda lojistik teknolojisine yatırım yapan firma, tüm çalışmalarını kendi bilgi işlem departmanınca oluşturulan ERP sistemiyle yürütüyor. Lojistiğin maliyetli bir sektör olduğunu belirten Ufuk İntermodal Lojistik Yazılım ve Bilgi İşlem Müdürü Murat Saydan, tek bir sevkiyat için bile çok fazla gider kalemi olduğunu, gelir- gider dengesinin iyi analiz edilmemesi halinde kar edildiği düşünülen bir işin zarara yol açabileceğini söyledi.
Tüm kayıtları kontrol altında tutarak ve çıktıları doğru analiz ederek sonuca ulaşan ERP sistemine geçişin ardından iş hacimlerinin 10 kat yükseldiğini anlatan Murat Saydan, maliyetleri düşürüp müşteri memnuniyetini artırarak rakipler arasında öne çıktıklarını dile getirerek, “Öte yandan, geliştirdiği teknolojik ekipmanlarla kendi maliyetini çıkarmanın ötesine geçen bilgi işlem departmanımız, gelir sağlayan bir bölüm haline geldi. Dijital alanda kullanılan cihaz ve ekipmanları dışarıdan tedarik etmek yerine, bünyemizde üretmeye başladık. Böylece hem maliyet avantajı elde ettik hem de kullandığımız cihazları birebir kendi sistemlerimize entegre edebildik.
Planlama ile hataya yer yok
Bir süredir kendimiz için ürettiğimiz bu ürünlere şirket dışından da talepler gelmeye başladı. Bu da departmanımızın, Ufuk Lojistik içinde ayrı bir kâr merkezi haline gelmesini sağladı. Verimlilik için çıktığımız bu yolda, neredeyse bir teknoloji şirketine evrilecek konuma eriştik” dedi. Ufuk Lojistik’in tecrübe gerektiren atık taşıma ve birçok şirketin ağır prosedürler nedeniyle ilgilenmediği tehlikeli madde taşımacılığı operasyonlarını başarılı bir şekilde yürüttüğünü vurgulayan Murat Saydan, sistemli çalışmanın önemine dikkat çekti. Doğru bir sistem ve personel bilgilendirmesiyle işlerin anlık olarak kontrol edilebileceğine işaret eden Murat Saydan, “Süreç içinde gerektiği zaman temas ve uyarılarda bulunarak hatasıza yakın sonuçlar alınabilir. Bu düşünceyle projeye başlamadan önce iş akış süreçlerini belirliyoruz, planlama dahilinde operasyonlarımızı gerçekleştiriyoruz” diye konuştu.
