DOĞAN Holding Kurumsal İletişim Direktörü Neslihan Sadıkoğlu mesaj gönderdi:
- Doğan Yatırım Bankası faaliyete geçtiğinde Genel Müdürümüz Hulusi Horozoğlu ile görüşüp yazmıştın. O günden bu yana 4.5 yıl geçti. Hulusi Bey, 4.5 yıllık faaliyetleri anlatmak ister.
Neslihan Sadıkoğlu’nun davetine uydum, Doğan Yatırım Bankası Genel Müdürü Hulusi Horozoğlu ile buluştuk. Horozoğlu, bankanın 2021 yılı Ağustos ayında faaliyete geçtiğini anımsattı:
- Bankamızı kurarken stratejik doküman hazırlamıştım. 5, 7, 10 yıllık hedefleri yazmıştım.
2021 yılı Aralık ayındaki sohbetimize işaret etti:
- O sohbet sonrası yazınızın başlığında “Bölgesel oyun odaklı yol alacağız” sözüme yer vermiştiniz. Başlıktaki sözümüzü tuttuk. Geçen 4.5 yılda “bölgesel oyun” odaklı yol aldık. Hatta “bölgesel yatırım bankası olduk” da diyebilirim.
4.5 yılda yaptıkları işlemlerle uzandıkları bölgelere dikkat çekti:
- Ortadoğu, Kuzey Afrika, Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ve Türki Cumhuriyetlerin içinde yer aldığı 25-30 ülkeyi kapsayan işlemlerde yer aldık.
2021 yılı Ağustos ayında 4 katmanlı bir modelle yola çıktıklarını irdeleyip sıraladı:
- En merkezde “Kurumsal” ve “Ticari bankacılık” yer alıyor.
- İkinci katmanda “yatırım bankacılığı” ve “yapılandırılmış finansman” bulunuyor.
- Üçüncü katmanda “Hazine” ve “finansal kurumlar” var.
- Dördüncü katmanda ise “nakit yönetimi, dış ticaret finansmanı ve dijital çözümler” yer alıyor.
Tatneft’in Aytemiz’i satın alma işlemi üzerinde durdu:
- Bankamız 1.5 yaşında iken Tatneft’in Aytemiz’i satın alma işlemine danışmanlık yaptık. 1.5 yaşında iken 336 milyon dolarlık bir şirket alım-satımı işleminde görev almak önemli bir olaydı.
Tatneft-Aytemiz işleminin Nisan 2023’te tamamlandığını kaydetti:
- 2023’ün en büyük şirket alım-satımı oldu. Ayrıca, yine o yıl için ülkemize giren en büyük uluslararası sermayesi şeklinde kayıtlara geçti. Tatneft’in de en büyük yatırımları arasında ilk sıraya yerleşti. Kısacası Tatneft işlemi bizim açımızdan ses getiren bir iş oldu.
KFC’nin Türkiye’deki temsilciliğini yürüten önceki şirketin iflas ettiğine dikkat çekti:
- HD İskender ve Pidem gibi markaların sahibi olan HD Holding’in KFC’nin Türkiye temsilciliğini devralmasında da işlemleri biz gerçekleştirdik. Eylül 2025’te işlem tamamlandı. HD Holding yeni KFC restoranları da açmaya başladı.
Afet Yeniden İmar Fonu’nu içinde yer aldıkları borçlanma işlemlerine örnek gösterdi:
- Abu Dhabi Commercial Bank öncülüğü, Doğan Yatırım Bankası desteğiyle Afet Yeniden İmar Fonu için ilk borçlanma işlemi geçen Ekim ayında gerçekleşti. Deprem bölgesinin yeniden ayağa kaldırılması için kurulan fona 485 milyon Euro’yu uygun koşullarda sağlamış olduk.
Eti Gıda’nın Kanadalı “Trubar”ı satın alması konusundaki rollerini de paylaştı:
- Eti Gıda’nın Kanadalı Trubar’ı satın alma işleminin finansal danışmanlığını biz yaptık. 167 milyon dolarlık bu işlem de geçen yıl Kasım ayında tamamlandı.
Hulusi Horozoğlu’na danışmanlığını yaptıkları, içinde yer aldıkları, imza attıkları alım-satım, borçlanma gibi işlemlerle 4.5 yılda Türkiye’ye girişine vesile oldukları kaynakların toplamını sordum, şöyle özetledi:
- Sadece Tatneft-Aytemiz satın alım işlemi tek başına 336 milyon dolardı. Ülkemize doğrudan uluslararası sermaye girişi şeklinde gerçekleşti.
- Kapatmış olduğumuz diğer alım-satım işlemleri arasında kamuoyuna açıklanmamış olanlar da var.
- Bununla beraber Afet Yeniden İmar Fonu’nun ilk uluslararası finansman işlemi olan 485 milyon Euro tutarındaki sendikasyon işleminde yer aldık.
- Körfez bölgesindeki yatırımcılardan Türkiye Varlık Fonu’nun 100 milyon dolarlık ilk uluslararası İslami finansman işleminde biz vardık.
- Sharjah Islamic Bank’tan, Proparco, EFSE ve SACE’nin de içinde olduğu çok sayıda uluslararası kalkınma kurumları ve finans kuruluşlarından, çeşitli finansal kurumlara ve kurumsal şirketlere 2 milyar dolar civarında kaynak girişi sağladık.
Genel Müdür Hulusi Horozoğlu’nun anlattıklarına göre, Doğan Yatırım Bankası 4.5 yılda “bölgesel oyuncu”luk kulvarına girmiş bulunuyor…
Ülkemizde ekonomik sıkıntılar yaşanırken, yakınlarımızda savaşlar sürerken 2 milyar dolarlık kaynak girişine imza atması, Doğan Yatırım Bankası’nın “bölgesel oyuncu” yanını perçinliyor…
20 milyar liralık özel sektör tahvili ihracında rol oynadık
DOĞAN Yatırım Bankası Genel Müdürü Hulusi Horozoğlu, özel sektör bono ve tahvillerinin de önemli finansman aracı olduğuna işaret etti:
- Son iki yılda 78 ayrı özel sektör tahvilinin çıkışına aracılık ettik. Bu bono ve tahvillerle söz konusu özel sektör kuruluşları toplam 20 milyar liralık kaynak sağlamış oldu.
Şu noktanın altını çizdi:
- Özel sektör tahvil-bono piyasasına bugüne kadar hiç girmemiş, yani hiç tahvil-bono çıkarmamış şirketlerin girmesini sağladık. Biz daha çok bu tür şirketlerin işlemlerinde yer almaya özen gösteriyoruz.
Özel sektör tahvilleriyle en çok hangi yatırımcıların ilgilendiğini sordum, yanıtladı:
- Bu tahvil ve bonoları daha çok nitelikli, kurumsal yatırımcılar alıyor.
Kira sertifikası ihracı işlemleri için şirket kurduk
DOĞAN Yatırım Bankası Genel Müdürü Hulusi Horozoğlu, banka bünyesinde yeni kurdukları bir şirkete dikkat çekti:
- Doğan Varlık Kiralama A.Ş.
Bu şirketle yaptıkları işlemleri anlattı:
- Doğan Varlık Kiralama üzerinden kira sertifikası ihracına da başladık. İlk aşamada 3 farklı kurumdan bu konuda yetki aldık ve kolları sıvadık.
200 milyon lira ile kuruldu, özkaynağı 2 milyar liraya ulaştı
DOĞAN Yatırım Bankası Genel Müdürü Hulusi Horozoğlu, bankayı o dönemdeki (Ağustos 2021) kurallar çerçevesinde 200 milyon liralık sermaye ile kurup faaliyete geçirdiklerini anımsattı:
- Özkaynaklarımız bugün 2 milyar liraya ulaşmış bulunuyor…
Bankanın bilançosunun 9.5 milyar lira düzeyinde olduğunu kaydetti:
- Bunun 6.5 milyar lirası kredilerden oluşuyor. 2-2.5 milyar lirası da menkul kıymetler…
Büyüme tempolarına işaret etti:
- Bilançomuz 2.3 kat, kredilerimiz de 2.5 kat büyüdü… Yani, hızlı büyüyoruz.
Bu yıl 10’u aşkın işlem için yetki aldık
DOĞAN Yatırım Bankası Genel Müdürü Hulusi Horozoğlu, iş ve işlem yapmak için hedefledikleri bölgeyi şöyle genişletti:
- Adriyatik’ten Çin sınırına kadar…
2026 yılına da işlemler açısından iyi başladıklarını belirtti:
- 10’u aşkın işlem için yetki almış bulunuyoruz. Bunların bir bölümü yerel, bir bölümü bölgesel.
Bölgesel işlem konusunda şu örneği paylaştı:
- Bağımsız Devletler Topluluğu (BDT) ülkelerinden bir şirket, Avrupa’da yatırım yapma planını bizimle paylaştı. Avrupa’da şirket almak istiyor. Yani, alıcı da satıcı da Türkiye dışında. Bu bizim, “bölgesel oyuncu” hedefimizle örtüşüyor.
Faaliyetleri konusunda şu çerçeveyi çizdi:
- Yurt dışından ülkemize yatırım ve yatırımcı getirmek.
- Türk şirketlerinin yurt dışındaki yatırımlarına danışmanlık, aracılık yapmak.
- Türk şirketlerinin üçüncü ülkelerde işbirliklerine rehberlik yapmak.
Her türlü risk yönetiminde görev alabileceklerini anımsattı:
- Bankamızı ilk kurduğumuz günlerde, “Risk yönetiminde güvenilir danışman olacağız, terzi işi çözüm odaklı davranacağız” demiştik. Bu konuda da iddiamızı koruyoruz.
