Türkiye’de 634 bini aşkın işletmenin e-ticaret yaptığı yeni dönemde KOBİ’ler için büyümenin ikinci adresi sınır ötesi satışlar oluyor. Ticaret Bakanlığı verileri, mikro ihracatta Romanya, Yunanistan ve Bulgaristan’a yönelik satışların 2025’te güçlü biçimde arttığını ortaya koyarken, küresel araştırmalar KOBİ’lere “yalnızca ürünü değil; teslimatı, iadeyi ve ambalajı da ihraç stratejisinin parçası haline getirin” mesajı veriyor. Düşük hacimli ancak yüksek birim değerli ürünler ise artan lojistik maliyetlerine karşı e-ihracatın yeni rekabet alanı olarak öne çıkıyor.
Türkiye’nin KOBİ politikası daha fazla işletme kurmaya değil, bu işletmeleri teknolojik, yenilikçi, verimli, sürdürülebilir ve küresel ölçekte rekabetçi hâle getirmeye odaklanmalı. Asıl hedef Avrupa’nın ucuz tedarikçisi değil, inovasyon ortağı olmak.
“İç pazarımız bize yetiyor”, “İhracat çok riskli”, “Bizim ürünümüz yurtdışında satılmaz”, “Yabancı dil bilmiyoruz”… KOBİ’lerin ihracatın önündeki engel olarak gördüğü pek çok sorun, doğru bilgi ve hazırlıkla aşılabiliyor. Asıl aşılması gereken ise ihracata başlamadan önce zihindeki korku duvarı.
KOBİ stratejisi ve eylem planı: Sürdürülebilir büyüme için yol haritası...
KOBİ’leri 'alan bilinciyle' yönetmeliyiz
İhracat stratejilerine farklı bir bakış
İSO İkinci 500’deki KOBİ’ler: Türkiye sanayisinin sessiz gücü
KOBİ’lerin şeytanı nerelerde saklanıyor?