HİLAL SÖNMEZ/KAYSERİ
Türkiye’nin önde gelen metal işleme tesislerinden Kaymet Metal, yarım asrı aşan üretim deneyimini dijital dönüşüm ve yapay zekâ yatırımlarıyla geleceğe taşıyor. Şirket, üretimden lojistiğe, satıştan kalite kontrole kadar tüm süreçlerini dijital platformlara aktararak “operasyonel mükemmellik” anlayışına yeni bir boyut kazandırdı.
Kaymet Grubu Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Emin Sönmez, bu dönüşümün yalnızca teknolojik değil, aynı zamanda kültürel bir yenilenme anlamına geldiğini vurgulayarak, “Değişime ayak uyduran değil, değişimi yöneten firmalar ayakta kalır. Biz Kaymet’te teknolojiyi işimizin merkezine koyarak geleceği şekillendiriyoruz.” dedi.
Dijitalleşme şeffaf ve hızlı bir süreç sağlıyor
Şirketin hayata geçirdiği dijital altyapı, yalnızca kâğıtsız ofis uygulamalarından ibaret değil; iş yapış biçimlerinin köklü bir şekilde değişimini temsil ediyor. Fabrikanın tüm üretim hatlarından toplanan veriler, gerçek zamanlı panellerde izleniyor. Bu sayede yöneticiler, üretim süreçlerine anında müdahale edebiliyor.
Müşteri siparişlerinin üretimden sevkiyata kadar tüm aşamalarının dijital ortamda takip edilmesi, şeffaflığı artırırken; veriye dayalı karar mekanizmaları sayesinde pazar koşullarına daha hızlı uyum sağlanıyor. Şirket, bu dönüşümle birlikte hem zaman hem de maliyet avantajı elde ediyor.
Yapay zekâ ile akıllı operasyonlar
Kaymet Metal’in son yıllarda odaklandığı en önemli yeniliklerden biri, yapay zekâ entegrasyonu. Şirket, üretim planlama süreçlerinde AI destekli sistemlerle sipariş yoğunluğu, makine kapasiteleri ve teslim tarihlerini optimize ediyor. Böylece üretim verimliliği artarken enerji kullanımında da önemli tasarruf sağlanıyor.
Kalite kontrol tarafında ise görüntü işleme teknolojileri devreye alınmış durumda. İnsan gözünün tespit edemediği milimetrik hatalar anlık olarak belirleniyor ve üretim sürecinde düzeltiliyor. Ayrıca talep tahminleme algoritmalarıyla stok yönetimi daha öngörülebilir hale gelirken, bakım sistemlerinde kullanılan yapay zekâ çözümleri olası arızaları önceden tespit ederek üretim kesintilerinin önüne geçiyor.
2030 vizyonu: “Otomasyon, yeşil dönüşüm ve global pazarda daha etkin olma”
Kaymet Metal’in dönüşüm stratejisinde insan faktörü kritik bir konumda. Sönmez, “Dijitalleşme ve yapay zekâ, insan emeğinin yerini almak için değil, onu güçlendirmek için var. Çalışanlarımızın rutin iş yükü azalırken, yaratıcılık ve problem çözme odaklı projelere daha fazla vakit ayırabiliyorlar.” ifadelerini kullandı.
Bu yaklaşımın, çalışan motivasyonunun artmasını sağlarken şirketin müşteri odaklı hizmet anlayışını da güçlendirdiğini paylaşan Sönmez, Kaymet Metal’in, 2030 vizyonunu da “otomasyon, yeşil dönüşüm ve global pazarlarda daha etkin bir oyuncu olma” hedefleri üzerine kurduğunu belirtti. Şirket, karbon ayak izini azaltmaya yönelik akıllı enerji yönetim sistemleri üzerinde çalışıyor. Üretim hatlarında robotik çözümler devreye alınırken, “karanlık fabrika” konsepti ile tam otomasyona geçiş planlanıyor. Dijital altyapının sağladığı hız ve kalite standartları sayesinde şirket, farklı kıtalardaki müşterilerine aynı seviyede hizmet sunmayı hedefliyor.
Kaymet Metal, yarım asırlık sanayi tecrübesini dijital zekâ ile buluşturarak yalnızca Türkiye’de değil, küresel ölçekte de rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor. Emin Sönmez, “Bizim için operasyonel mükemmellik, yalnızca süreçlerin iyileştirilmesi değil; geleceği bugünden inşa edecek bir vizyonun parçasıdır.” şeklinde konuştu.
