Kadınların ekonomik hayata katılımını artırmayı hedefleyen OPET, Kadın Gücü ve Eşitsek Fark Eder projeleriyle enerji sektöründe yalnızca bugünü değil geleceği de dönüştürüyor. Toplumsal cinsiyet eşitliğini kurumsal sürdürülebilirliğin ayrılmaz bir parçası olarak ele alan OPET, istasyonlardan yönetim katlarına kadar uzanan uygulamalarıyla sektörde kalıcı bir zihniyet değişimine öncülük ediyor. OPET Yönetim Kurulu Üyesi Filiz Öztürk’ün ifadesiyle bu yaklaşım, bir proje değil; eşitlik, kapsayıcılık ve insan odaklı yönetim anlayışıyla şekillenen uzun soluklu bir dönüşüm modeli.
Uzun yıllar boyunca erkek egemen yapısıyla öne çıkan akaryakıt sektöründe son yıllarda bu tablo, yerini daha kapsayıcı ve eşitlik temelli bir anlayışa bırakmaya başladı. Toplumsal cinsiyet eşitliğini kurumsal sürdürülebilirliğin ayrılmaz bir parçası olarak ele alan OPET, “Kadın Gücü” ve “Eşitsek Fark Eder” projeleri ile sektörde kalıcı bir zihniyet değişimine öncülük ediyor. OPET’in toplumsal cinsiyet eşitliği odaklı projeleri, toplum genelinde önemli bir farkındalık yaratırken kadınların ekonomik hayata katılımının artması; aile içi güç dengelerinden eğitim ve gelir düzeyine kadar pek çok alanda olumlu etki yaratıyor.
Kadın Gürü ve Eşitsek Fark Eder Projeleri’nin liderliğini yürüten, bu çalışmaları ile 2025 yılında Heroes Women Role Model List 2025’in “Top 100 Women Executives” listesinde ilk 5’te yer alan OPET Yönetim Kurulu Üyesi Filiz Öztürk, kadınların güçlenmesinin toplumsal refahı artırdığına işaret ederek, “Kadın ne kadar etkin ve üretkense, toplumların gelişmişlik düzeyi de o kadar yükseliyor. Kadınların ekonomik bağımsızlık kazanması, pek çok sosyal sorunun çözümünde de belirleyici rol oynamakta. OPET olarak biz toplumsal cinsiyet eşitliğini sadece bir sosyal sorumluluk alanı olarak değil, kurumsal sürdürülebilirliğin ve sektörel gelişimin temel unsurlarından biri olarak ele alıyoruz” dedi.
“KADIN ÇALIŞAN ORANI YÜZDE 8’DEN YÜZDE 25’E ÇIKTI”
2018 yılında sektör için önemli bir adım atarak “Kadın Gücü” Projesini başlattıklarını anımsatan Öztürk sözlerine şöyle devam etti:
“Amacımız “mesleğin cinsiyeti olmadığı” algısının toplumsal düzeyde benimsenmesinin sağlaması, kadınların çalışma hayatının her alanında fırsat eşitliği ilkesi çerçevesinde başarıyla var olabileceğini göstermekti. Mart 2018’de proje ilk başladığında OPET ve Sunpet istasyonlarımızda kadın çalışan sayımız 1.541 idi. 2018’den bu yana Kadın Gücü Projesi ile toplamda 19 bini aşkın kadın çalışana dokunduk. 2028 yılında yüzde 8 olan kadın çalışan oranımız 2025 sonunda yüzde 25’lere çıktı. Bu proje ile en baştan beri kadın istihdamının artırılmasının ötesinde, aynı zamanda çoklu paydaş katılımıyla kültürel ve toplumsal bir dönüşüm için farkındalık yaratmayı hedefledik. Yapılan araştırmalar, kadınların çalışma hayatına katılması ve düzenli gelir sahibi olmasıyla ev içinde daha çok söz sahibi olduklarını ve ailenin gelir düzeyinin de yükseldiğini gösteriyor.”
“KADINLARIN GÜÇLENMESİ VE İSTİHDAMINI ARTIRMAK İÇİN UZUN VADELİ BİR PROGRAM”
Kasım 2023’te UN Women ile iş birliğine giderek, “Eşitsek Fark Eder” Projesi’ni başlatarak, Kadın Gücü’nü destekleyen yeni bir adım daha attıklarını kaydeden Filiz Öztürk, “Bu proje Türkiye’de toplumsal cinsiyet eşitliği, kadınların güçlenmesi ve kadın istihdamını artırmak için kapsamlı ve uzun vadeli bir programı içeriyor. Buradaki ana hedefimizi; Kadının Güçlenmesi Prensipleri’ni (WEPs) etkin bir şekilde uygulayarak sektör ve toplumda, toplumsal cinsiyete duyarlı kurum politikaları ve uygulamalarını geliştirmekti. Kadınların güçlenmesi çatısı altında iletişim kampanyaları ile toplumsal cinsiyet eşitliğine ilişkin savunuculuk yaparken, UN Women’ın Unstereotype Alliance (UA) üyeliği yoluyla kapsayıcı ve toplumsal cinsiyete duyarlı iletişim araçlarını da uyguluyoruz. Tüm bunları gerçekleştirmek için ilk adımımız eğitim oldu. Proje çerçevesinde OPET Genel Müdürlük ve istasyon çalışanlarını kapsayacak Temel Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Eğitim Programı’nı devreye aldık. Projenin son aşamasında ise “Nihai Toplumsal Cinsiyet Uçurumu Analizi ve Raporlamasını” gerçekleştireceğiz ve sonuçlarına göre aksiyon planımızı yeniden şekillendireceğiz.
“SEKTÖRÜN GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİREN BİR YAKLAŞIM”
Kadın Gücü ve Eşitsek Fark Eder projeleriyle enerji sektöründe geleceği de şekillendiren bir yaklaşım ortaya koyduklarını anlatan Filiz Öztürk, “Hedefimiz kadınların istasyonlarda, yönetim kademelerinde ve karar alma mekanizmalarında görünür ve güçlü biçimde yer aldığı bir sektör yapısının kalıcı hale gelmesi. Bu yaklaşım, OPET’in sürdürülebilirlik vizyonunun ayrılmaz bir parçası. Eşitlik, kapsayıcılık ve insan odaklı yönetim anlayışımız, çevresel ve dijital dönüşüm hedeflerimizle birlikte ele alınıyor. Biz bu süreci bir proje değil, kalıcı bir dönüşüm olarak görüyoruz” dedi.
Bu arada OPET istasyonlarını birer fayda merkezine dönüştürme vizyonu ile yol aldıklarını da ifade eden Öztürk, şunları söyledi:
“Akaryakıt dağıtım şirketleri olarak bizim görevimiz yalnızca bugünün değil, yarının da ihtiyaçlarına çözüm üretmek. Bu anlayışla hareket ederken, müşteri deneyimini merkeze alan, topluma değer katan bir yaklaşım benimsiyoruz, istasyonlarımızı birer “fayda merkezi” olarak konumluyoruz. Müşterilerimiz bir OPET istasyonuna girdiklerinde sadece yakıt almıyor, aynı zamanda kendilerini iyi hissedecekleri bir deneyim yaşıyorlar. İstasyonlarımızda sunduğumuz hijyen standartları, oto yıkama alanları, market hizmetleri, çocuklara yönelik düzenlemeler, kadın istihdamını artıran uygulamalar bu vizyonun somut örnekleri. Yıllardır sektörün en sevilen, aşkla bağlanılan markası olmamızda, bu anlayışın çok büyük payı var.”
