HİLAL SÖNMEZ/KAYSERİ
Kayseri Organize Sanayi Bölgesi’nde faaliyet gösteren Ladin Mobilya, 1986 yılında 20 metrekarelik bir atölyede üç ortak tarafından kuruldu. Bugün 40 bin metrekarelik alanda, 25 bin metrekaresi kapalı üretim tesisiyle faaliyetlerini sürdüren şirketin hem iç pazarda hem de uluslararası arenada konumunu güçlendirmeye devam ettiği belirtildi.
Ladin Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı Sedat Böyük, hem Ladin Mobilya hakkında hem de sektörel gelişmeler hakkında değerlendirmelerde bulundu.
Sedat Böyük, Ladin Mobilya’nın ev mobilyası alanında; koltuk, kanepe, yatak, baza, yatak odası, yemek odası ve TV üniteleri gibi geniş bir ürün yelpazesi sunduğunu belirterek, “Hem ulusal hem de uluslararası fuarlarda yer alıyor, müşteri taleplerine uygun modern ve kullanışlı ürünler geliştiriyoruz. Kaliteden ödün vermeden pazar payımızı ve müşteri portföyümüzü artırıyoruz” dedi.
Şirketin 2024 sonrasında, özellikle yüksek enflasyon ortamında, 2025 ve 2026 yıllarını daha yatay bir çalışma temposuyla geçirdiğini belirten Böyük, “Bu yılı, işletmemizi yeniden disipline etme ve dengeli hareket etme yılı olarak görüyoruz. Ciromuzda bir düşüş yok; ancak verimliliği artıracak yapısal değişiklikler uyguluyoruz. Çalışan performansını daha disiplinli takip ediyor, stoklarımızı ve modellerimizi gözden geçiriyoruz. Hiçbir şey eskisi gibi değil; her taşın altını kaldırıyoruz. Diğer yandan makine yatırımları yaptık ve yapmaya devam ediyoruz” diye konuştu.
“Ekonomideki iyileşme perakendeye yansıyacak”
Böyük, “2026 sonunda enflasyonun ve faizlerin düşmesi halinde perakende sektörünün canlanacağını düşünüyoruz. Bu, tüketicinin ve yatırımcının parasını mevduat yerine iş dünyasına aktarmasını sağlayacaktır. Bu dönemde perakende mağazalarımızda hareketlilik bekliyoruz” ifadelerini kullandı. Şirket cirosunun yüzde 20’sini 28 ülkeye yaptığı ihracattan elde ettiğini ancak döviz kurları ve fiyatlama baskıları nedeniyle son dönemde ihracatta düşüş yaşandığını dile getiren Böyük, “İç piyasa toparlandığında ihracatta da yeni bir çalışma biçimi oluşturacağız. Yüzdesel olarak cirolarımız önceki yıllara yakın seyrediyor” dedi.
“Sektör emek yoğun; ara eleman bulmak zor”
Aynı zamanda Kayseri Sanayi Odası Mobilyacılar Meslek Komitesi Başkanı olan Böyük, mobilya sektörünün karşı karşıya olduğu zorluklara dikkat çekti. “Sektörümüz emek yoğun bir sektör. İşçilik maliyetleri, enerji ve kira giderleri son dönemde ciddi oranda arttı. Ara eleman bulmakta zorlanıyoruz, meslek liselerinden yetişen nitelikli personel sayısı yetersiz. Stok yönetimi de sektörün en büyük handikaplarından biri. Stok döngü hızını artıracak yeni yöntemler geliştirmemiz gerekiyor” dedi. Böyük, ayrıca işletmelerde verimliliğin artırılması gerektiğini vurgulayarak, “Artık sanayiciler, çalışanların sağladığı katkıyı net olarak görmek zorunda. Hem işveren hem çalışan daha verimli olmalı” diye ekledi.
Ortaklık yapılarında dayanışma çağrısı
Ekonomik daralmaların ortaklık yapılarında sorunlar yaratabildiğini söyleyen Böyük, “Ortaklar, kriz dönemlerinde kişisel ayrışmalara gitmek yerine birleşerek güçlenmeli. Şirketlerin bölünmesi, sorunları büyütür. Bizde bir söz vardır: ‘İş için kavga, kavga sayılmaz.’ Müzakereler yapılmalı, ayrılık yerine birleşme operasyonları tercih edilmeli” dedi. Böyük, şirketlerde “işletme körlüğü” oluşabileceğine de dikkat çekerek, tüm sanayicilerin dışardan profesyonel destek alması gerektiğini söyledi.
