MEHMET NABİ BATUK
Türkiye’nin transformatör üretiminin yaklaşık yüzde 60’nın gerçekleştirildiği Şanlıurfa’da kümelenme yaratacak yan sanayi yatırımları hızla devam ediyor. Onlarca küresel transformatör üreticilerinin yer aldığı Şanlıurfa Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulan mega hammadde tedarik mağazasının ardından yan sanayi alanında krep boru, kraft kağıt, ve dalga duvar fabrikaları da üretime başladı. Son olarak kurulan seramik izolatör fabrikasında deneme üretimi devam ediyor. Transformatör yan sanayi yatırımları kentte markalaşan firmalara yüksek rekabet gücü sağlarken, sektör temsilcileri tam ve sürdürülebilir kümelenmeyi sağlamak için yeni bir kurumsal yapı kurmayı amaçlıyor.
İşletmemeler arasında kalifiye personel savaşı yaşanıyor
Şanlıurfa Sanayici İş İnsanları Derneği (ŞUSİAD) Başkanı Mehmet Korkut Polat, transformatör sanayicileri ve yan sanayi firmalarının yarattığı sinerjinin tüm kent ekonomisine olumlu yansıdığını söyledi. Ancak sektörel firmalar arasındaki ticari etkileşimin kontrolsüz olarak ilerlediğine dikkat çeken Polat, “Bu kontrolsüzlüğün sonucu ihtiyaç fazlası yeni fabrikalar kurulacak. Sonsuz kaynak ve zaman olmadığı gibi sonsuz hammadde de yok. Sektörümüzde haksız rekabet koşulları daha da derinleşmeden sayıları 60 yaklaşan transformatör üreticilerimizin doğru ve sürdürülebilir bir kümelenme modeli etrafında bir araya gelmesi gerekiyor” dedi. Şanlıurfa Ticaret ve Sanayi Odası’nın bu alanda daha çok sorumluluk alması gerektiğini söyleyen Mehmet Korkut Polat, “Sektörümüzdeki firmaların koordinasyona ve yeni yatırımlarda doğru verilerle yönlendirilmeye ihtiyacı var. Bunun için de yatırım destek ofisi, Endüstri 4.0, yalın üretim, kurumsallaşma ve markalaşmaya destek verecek yeni birimler oluşturulmalı” diye konuştu.
“Firmalar arasında profesyonel bir yaklaşım kurulmalı”
MEKSAN Trafo Yönetim Kurulu Üyesi Hamza Tavas, sektörde doğru bir kümelenme modelinin geliştirilebilmesi için profesyonel ve küresel bir yaklaşımla hareket edilmesi gerektiğini ifade etti. Kümelenme modeli içerisinde yer alacak firmaların birbirlerinin üretim proseslerine, nitelikli personellerine, teknolojik altyapılarına, dış pazar bağlantılarına ticari etik açıdan yaklaşması gerektiğini vurgulayan Hamza Tavas, şunları söyledi: “Kümelenme, bölgemizdeki işletmelerin imalat yeteneğinin korunması, geliştirilmesi ve sürdürülebilir büyümesini sağlayacak. Sektörümüzde işletmelerimiz arasında karşılıklı arz ve talep dengesini görebilmemiz için eşdeğer kurumsal kimliğe sahip işletmeler yaratmalıyız. Kümelenme sağlanırsa sektörümüzle ilgili teknolojik ve akılcı projeler daha da geliştirerek ortak akıl ile daha verimli bir strateji geliştirilebilir” dedi.
“Yatırım enerjisini daha rantabıl alanlara çevirmeliyiz”
Trans-El Transformatör Yönetim Kurulu Üyesi Müslüm Kara ise, Urfa’da transformatörcüler arasında kümelenmenin avantajlarının kullanılabilmesi için firmalar arasındaki iletişim ve koordinasyonun daha da güçlendirilmesi gerektiğini söyledi. Kara, “Girişimcilerimizin yatırım enerjilerini daha rantabıl alanlara çevirmeliyiz. Çünkü transformatör üretiminde mevcut sanayicilerimiz belirli bir doygunluğa ulaştı. Önümüzdeki süreçte girişimcilerimizin sektördeki mevcut firmaların elini güçlendirecek yan sanayi kollarına geçmesi gerekiyor. Örneğin Urfa’da transformatör ile birlikte kullanılan köşk, hücre, direk, travers, tam teşekküllü pano veya transformatör üretiminde kullanılan emaye tel, yassı tel gibi ürünlerin üretimi maalesef yok ya da çok küçük kapasitelerle var. Şehrimizde enerji sektöründe ne kadar çok farklı ürünü bir arada ihracat pazarlarımıza sunabilirsek o kadar güçlü oluruz” diye konuştu.
“Doğru kümelenme için online portal sistemi kurulmalı”
Bayer Yazılım Mühendislik Genel Müdürü Mustafa Bayar, sağlıklı bir kümelenme organizasyonu için dijital sistemlerin önemli avantajlar ve iş kolaylığı sağladığını söyledi. Bayar “Kümelenme içindeki firmalarımız arasında sağlıklı ticari ilişkiler kurabilmek adına gelişmiş ülkelerde izlenebilir, şeffaf ve online portallar kullanılıyor. Bu portalar ticari ilişkileri düzenlemenin yanı sıra bir denge unsuru oluşturuyor. Eğer hammadde tedarik, üretim, satış ve lojistik süreçleri online bir portal sistemine entegre edersek aynı zamanda kümelenmenin veri bankasını da oluşturmuş oluyoruz” şeklinde konuştu.
